Avaluació
Realitzem avaluacions externes des d’enfocaments diferenciats segons les necessitats i potencials emergents dels projectes, organitzacions i comunitats en qüestió.
Avaluació Regenerativa de Processos Estratègics i Estructurals (Avaluació Sistèmica)
L’Avaluació Regenerativa és un enfocament sistèmic que mesura l'impacte de les estratègies, estructures i processos dins d'un sistema, incloent-hi les seves connexions socials, econòmiques i ambientals. Aquesta metodologia utilitza eines de diagnosi com la Teoria dels Sistemes Complexos i la Teoria U per identificar com les accions individuals i col·lectives influeixen en la regeneració dels ecosistemes humans i ecològics. El seu objectiu és assegurar que els processos, polítiques i pràctiques implementats estiguin alineats amb els principis regeneratius i contribueixin a un canvi profund i de desenvolupament continuat.
Anàlisi de la cadena de valor i interconnexions sistèmiques: Avaluem els processos interns de l’organització i com aquests interactuen amb l’entorn natural, econòmic i social. Identifiquem àrees que generen valor regeneratiu i aquelles que podrien contribuir a la degradació dels sistemes.
Avaluació de processos i infraestructures organitzatives: Analitzem les estructures i processos de treball del sistema per identificar punts febles i obstacles que afectin la seva capacitat de resiliència i la seva capacitat d’adaptació a un entorn canviant.
Informe detallat i recomanacions: Proporcionem informes detallats amb anàlisis profundes de l’impacte ambiental, social i econòmic de les estratègies, estructures i processos. Inclou recomanacions específiques per optimitzar aquests elements i garantir que estiguin alineats amb els principis regeneratius, i això millora la resiliència global de l’organització.
Avaluació de capacitats i Resiliència organitzacional
L'Avaluació de capacitats i Resiliència organitzacional és un procés integral que examina com una organització s’adapta, innova i manté la seva resiliència davant de canvis interns i externs. Aquesta metodologia valora la capacitat de l’organització per gestionar riscos,mantenir una estructura flexible i autogestionar-se. A través d’aquest enfocament, s’identifiquen les àrees de millora i fortalesa que garanteixen la continuïtat i l’adaptació d’una organització als reptes socials, econòmics i ambientals canviants, especialment en un context de transició cap a models regeneratius i sostenibles.
Anàlisi de la cultura organitzacional i capacitat d’adaptació: Avaluem la capacitat de l’organització per gestionar el canvi mitjançant l’anàlisi de la seva cultura interna, sistemes de comunicació i la seva resposta a la incertesa.
Ús de mètodes sistèmics: Aplicant la Teoria dels Sistemes Complexos i la Teoria U, identifiquem dinàmiques invisibles, fluxos d'energia i interdependències que influencien els processos operatius. Aquest enfocament ens permet detectar com cada element dins de l’organització contribueix al sistema sencer.
Mètriques i eines de mesura de la resiliència: Hem desenvolupat marcs de mesura com les “8 fases de la Governança Bioregional” i l'eina d'avaluació qualitativa "Sismògraf" per avaluar la capacitat organitzativa d’assolir resiliència, recuperar-se i créixer davant els reptes complexos del context actual. Proporcionem recomanacions concretes per a la millora de la capacitat d’autogestió i la flexibilitat estructural.
Avaluació de cultura participativa i Governança
L’Avaluació participativa i de Governança és una metodologia que analitza la qualitat dels processos participatius en la presa de decisions polítiques i organitzacionals. L’objectiu principal és mesurar l'eficàcia de la governança en garantir que les decisions siguin inclusives, transparents i reflecteixin les necessitats i aspiracions de la comunitat. Aquest enfocament promou una governança descentralitzada i distribuïda, inclusiva i dinàmica que fomenti la col·laboració i cohesió social, a través de la participació i diàleg interseccional entre diversos actors en processos de decisió.
Avaluació dels processos participatius: Mesurem el grau d’implicació de la comunitat en la presa de decisions polítiques i organitzacionals, analitzant com les veus diverses són integrades i la transparència del procés de decisió.
Estudi de la governança inclusiva i descentralitzada: Avaluem els processos de governança local, incloent-hi la creació de consells de poble, com a mecanismes per garantir la participació activa i la cooperació entre els diferents actors del territori.
Indicadors de confiança i impacte col·lectiu: Hem desenvolupat l'eina "Iltiŕboran" (“comunitat completa” en iber) que ens permet mesurar la cohesió social, la confiança i la qualitat dels processos de governança a través d’indicadors qualitatius i quantitatius, per avaluar l'impacte directe sobre la comunitat i els canvis en la seva dinàmica social.
