Teoria U
El camí cap al canvi comença amb una pregunta: quines arrels estem disposats a explorar?
Teoria U
La teoria U és un enfocament innovador per abordar els processos de canvi profund i transformació a gran escala. Desenvolupada per Otto Scharmer i influenciada per pensadors com Donella Meadows i Peter Senge, aquesta teoria se centra en la capacitat dels individus, organitzacions i comunitats per evolucionar davant dels reptes complexos i sistèmics del món actual. L’essència de la teoria U és explorar les arrels dels sistemes humans i socials, deixant enrere patrons limitants i obrint-se a noves possibilitats de canvi creatiu i regeneratiu.
Un concepte clau en la teoria U és el de "presenciar", un procés que combina una escolta activa profunda i la connexió amb el futur emergent. A través d’aquesta pràctica, les persones poden identificar noves oportunitats, superar les limitacions del passat i construir un nou camí d’acció. Aquesta metodologia també integra les idees de "punts palanca" de Meadows i el "model iceberg" de Senge, que subratllen la necessitat de treballar no només en els elements visibles dels sistemes, sinó també en les seves dinàmiques subjacents.
La teoria U segueix un procés estructurat en tres etapes principals: observar i presenciar el sistema tal com és, connectar amb possibilitats futures i prototipar solucions noves. Aquesta seqüència facilita una transformació profunda i col·laborativa, promovent la creativitat i la innovació dins de les comunitats i organitzacions que l’apliquen.
Punt palanca
Els fonaments acadèmics de la teoria U es recolzen en les aportacions de figures clau com Donella Meadows, Peter Senge i Otto Scharmer. Donella Meadows, amb la seva teoria dels punts palanca, va establir les bases per entendre com petites intervencions en llocs estratègics dins d’un sistema poden generar grans transformacions. Aquest concepte és central en la teoria U, ja que identifica aquells moments clau on l’impacte d’una acció pot ser profund i durador.
Peter Senge, amb el seu model iceberg, va destacar la importància de treballar més enllà de les accions i resultats visibles, aprofundint en les estructures subjacents, els patrons de comportament i les mentalitats que configuren els sistemes. Aquesta comprensió estructural permet identificar les arrels dels problemes i abordar-los amb solucions sistèmiques i sostenibles. La seva obra, La Cinquena Disciplina, ha estat una influència essencial per als plantejaments sistèmics de Scharmer.
Otto Scharmer va formalitzar la teoria U com un procés que integra aquestes perspectives en un marc coherent. El seu concepte de "presenciar" destaca la necessitat de connectar amb el futur emergent mitjançant una profunda atenció i reflexió. Aquesta capacitat de percebre el que encara no és visible permet a les persones i organitzacions anticipar-se als canvis i transformar-se proactivament. Aquesta combinació de teoria i pràctica converteix la teoria U en un enfocament robust per a la transformació sistèmica.
Presenciar
A Resilience Earth, treballem amb metodologies que permeten anar més enllà de la superfície dels sistemes per identificar les seves dinàmiques profundes i potencials de transformació. El presencing, com a eina clau, ens ajuda a connectar les persones i comunitats amb les arrels dels seus reptes i amb les possibilitats futures que encara no han emergit. A través d’aquest enfocament, explorem no només les manifestacions visibles dels problemes, sinó també les estructures subjacents i les palanques de canvi que poden generar transformacions significatives. Aquesta manera de treballar crea espais on la reflexió profunda i l’acció conscient es connecten per donar lloc a solucions regeneratives i sostenibles.
El nostre enfocament inclou facilitar processos en què els participants poden identificar els punts crítics on una petita intervenció pot desencadenar grans canvis en els seus sistemes. Aquests punts de transformació sovint es troben en les relacions, les mentalitats i els valors compartits dins de les comunitats i organitzacions. Mitjançant el presencing, acompanyem les persones a reconèixer aquestes oportunitats, deixar enrere patrons limitants i activar noves dinàmiques que reflecteixin les necessitats i potencialitats emergents. Això permet desbloquejar camins creatius i col·laboratius per afrontar la complexitat amb resiliència.
En el treball amb comunitats rurals i territoris en transició, hem utilitzat aquests principis per articular visions compartides i processos d’acció col·lectiva. Descobrir les connexions invisibles entre persones i sistemes ens ha permès ajudar a estructurar governs locals i xarxes organitzatives que responen de manera més eficaç i inclusiva als seus desafiaments. Aquest procés de transformació no només aborda els reptes immediats, sinó que també fomenta una regeneració profunda, reforçant els vincles humans, culturals i territorials per garantir que les solucions siguin adaptatives, duradores i alineades amb el futur que volen cocrear.
A Resilience Earth nodrim la interseccionalitat del nostre equip, integrant dimensions com la diversitat cultural, les neurodivergències i la ruralitat, cosa que ens aporta una pluralitat única de capacitats inherents.
Alhora, apostem per la formació contínua en habilitats disruptives i punteres, que ens permeten transformar aquestes dimensions individuals en un gran ventall de capabilitats integrades. Entenem les capabilitats com una síntesi dinàmica entre el potencial intrínsec únic de cada sistema i les habilitats pràctiques adquirides, connectant l’essència singular d’un sistema amb accions concretes per evolucionar, adaptar-se i alinear-se amb un propòsit viu.
A Resilience Earth, no només adquirim habilitats innovadores, sinó que les transformem en capabilitats adaptades al context específic, incorporant-les a un marc que té en compte les capacitats de cada consultora. Aquesta integració ens permet generar noves perspectives, processos i marcs amb un alt potencial per acompanyar el canvi en moments d’incertesa. En fer-ho, multipliquem les possibilitats de crear transformacions significatives, alineant les accions amb propòsits compartits i contribuint a un futur més resilient i regeneratiu.
