¿Cómo puede la economía aprender de abejas?

Cinco principios de las abejas para fortalecer la resiliencia y el impacto en empresas y cooperativas

Las abejas no son solo un modelo de la naturaleza, sino también una fuente de enseñanzas profundas para aquellas organizaciones que buscan evolucionar y volverse más resilientes, generando un cambio significativo. A través de su comportamiento, nos muestran cómo los procesos ecológicos pueden servir de referencia para optimizar procesos humanos, con un enfoque de co-creación y resiliencia natural.

A continuación, exploramos cinco principios esenciales inspirados en el comportamiento de las abejas, que las empresas y cooperativas pueden adoptar para lograr un impacto duradero y transformador.

1. Un objetivo claro e integrado en el ecosistema

En la colonia de abejas, el propósito es claro y compartido por todo el enjambre: sobrevivir, proteger y crecer en armonía con las necesidades del ecosistema. Cada abeja actúa para mantener el equilibrio del sistema, trabajando sin alterar la naturaleza de su entorno.

Esto nos recuerda que las organizaciones también deben funcionar en coherencia con su ecosistema más amplio, con un propósito claro alineado con el bien común. El propósito no ha de ser solo una declaración externa, sino una fuerza integradora que conecte a cada persona y cada acción con su comunidad y entorno. Esa claridad fortalece la resiliencia a largo plazo, ya que las organizaciones con un propósito sólido cuentan con una base firme para enfrentar dificultades y adaptaciones sin perder el rumbo.

2. Claridad de roles y responsabilidad compartida

Las abejas no solo son eficientes: también operan en perfecta armonía, con una distribución de roles que asegura la funcionalidad del sistema. No actúan únicamente por sus necesidades individuales, sino por el bien común de la colmena. Esto implica una capacidad inherente de asumir responsabilidades de manera flexible, adaptándose a las necesidades colectivas.

La pensadora Carol Sanford subraya que esta visión de responsabilidad compartida no trata solo de repartir tareas, sino de diseñar un sistema donde cada miembro esté empoderado para asumir sus funciones y crecer dentro de la comunidad. La resiliencia de una organización depende en gran medida de cómo cada persona comprende su papel y el impacto que genera en el conjunto. Al igual que las abejas, los miembros de una organización deben sentir que su rol tiene un valor real, fundamental para el equilibrio y la salud del ecosistema en el que trabajan.

3. Conciencia sistémica y adaptación al cambio

Las abejas actúan siempre con una gran conciencia del sistema que las rodea. Cuando el enjambre se vuelve demasiado grande o los recursos escasean, no dudan en dividirse para garantizar la supervivencia. Su capacidad de responder al cambio de manera estructurada y organizada resulta esencial para su evolución. Gracias a esta adaptación, el ecosistema de la colmena perdura.

Del mismo modo, las organizaciones que buscan ser resilientes y eficientes necesitan desarrollar una profunda conciencia de los sistemas a los que pertenecen, así como de las fuerzas externas que pueden influir en ellos. A medida que cambian los mercados, la sociedad o los recursos, las empresas y cooperativas deben adaptarse de una manera que no solo responda a las necesidades inmediatas, sino que también fortalezca su estructura y la alinee con los nuevos contextos. Adaptarse no significa simplemente cambiar cuando es necesario, sino hacerlo de manera inteligente y estratégica para lograr un mayor impacto a largo plazo.

4. Decisiones colaborativas basadas en información compartida

Las abejas toman decisiones gracias a una comunicación abierta y a un proceso colectivo. Cuando deben elegir un nuevo lugar para el enjambre, envían exploradoras y, mediante sus danzas comunicativas, deciden de forma cooperativa cuál es la mejor opción. Este proceso no solo es democrático, sino también altamente eficiente.

En las organizaciones, aplicar este principio significa fomentar una toma de decisiones colaborativa. Una buena decisión no debería depender únicamente de la autoridad central o del cargo más alto, sino de un proceso inclusivo, basado en el intercambio de información fiable y valiosa entre todos los miembros. Esta apertura en la comunicación mejora la calidad de las decisiones, incrementa la eficacia del conjunto y refuerza la confianza y el compromiso en la organización.

5. Preparación para el cambio y liderazgo adaptativo

Las abejas representan un tipo de liderazgo muy distinto, basado en la preparación constante y la acción ante el cambio. Cuando la colmena crece demasiado, no esperan pasivamente a que el problema se resuelva: actúan para gestionar el crecimiento de manera activa. A través de sus danzas, comparten información vital que les permite tomar decisiones informadas y eficientes.

Del mismo modo, las empresas necesitan un liderazgo que no solo reaccione ante los cambios, sino que se adelante y organice la respuesta a las transformaciones del mercado o del entorno. El liderazgo adaptativo resulta fundamental en un mundo en constante movimiento. Como las abejas, las organizaciones deben interpretar las señales de su entorno y responder de forma proactiva, utilizando procesos de liderazgo que involucren a toda la comunidad, y no solo a quienes ocupan los puestos más altos.

Las abejas ejemplifican un sistema organizado y orientado al propósito, donde cada individuo tiene un papel claro, contribuyendo a la supervivencia de la colmena, ofreciendo lecciones de resiliencia, claridad de roles y toma de decisiones colaborativa.